红心地板品牌的由来

最近啊有一位粉丝朋友问我这红心品牌是怎么来的呢？

我觉得这是一个很有趣的问题，下面我就介绍一下红心品牌是怎么来的吧。

一、市场状况：

其实在2001年，我们老板李总刚到成都的时红候，在成都林贸大厦府河地板城开店。遇到的最苦恼的问题就是市场上一边是大品牌，另一边就是更多的打价格战的朋友。他觉得做这两类分销商都没有必胜的把握。

二、品牌类型分析

首先他判断打价格战的（就是卖百家货的）是肯定不行的。

原因是

第一：这类店的形象一般较差，卖的产品品牌和店招也不一致，这样就会造成客户可信度低，体验性差。客户自然给个价钱就很低，商家挣不了钱，到了安装送货的时候，可能还会出现意想不到的麻烦，卖过的朋友肯定有这种切实感受。

第二：在同一个市场，供货商会同时供货给多个商家。自己的利润可想而知，自己做一个卖百家货的商家，就是一个苦命的搬运工，辛苦了，委屈了，还挣不了钱。

另外一种情况就是做市场上知名大牌。

唯一的缺点就是供价高、投资大、压力大。市场上的大品牌也不止一家也有好几个，从这一点讲跟做百家货的也没有多大的区别。商家的心态说得形象一点就是：胆大，其实比较心虚上场，结果怎样，难以预料。

三、理想品牌特点

为此李总在想有没有一种努力了之后有必胜把握的品牌。

根据经商多年的经验，他认为在市场竞争中，必胜的品牌须具备如下特点。

1、产品价值高。

品质有保证、产品种类全、供货及时、定制反应快。

    2、服务价值高。

服务过少或过多都不好。

打价格战的品牌，服务就少，有些客户需要的服务，商家完不成。大牌服务过多，最终加倍加在供价里，还是自己买单。

对于有思想，有能力的商家来说，他最需要的服务是：

1）：是专业的店面定制装修服务，要做出品牌店的形象。

2）：是随时能了解公司产品。如：产品的分类、产品名称、编号，规格、数量，产品特点等等。

其他的真没什么必要，省服务的目的主要是降低供货的价格，提高自己的毛利。

    3、 供货价格低。

    在产品价值高，服务价值高的前提下，寻找供价最低的品牌。

四、将梦想变成现实

按照这个思路，我们李总花了一年多的时间在全国各地去寻找品牌。结果都未能如愿。

为此在2003年，在地板工厂干了四年，在地板批发零售市场干了8年的李总决定按这个思路，自己来做一个这样的品牌。做一个值得经销商努力后有必胜把握的品牌。

这就是红心品牌的由来！